学无国界郝斐：学无国界将加快留学服务升级

近期学无国界CEO郝斐在2017年媒体沟通会上提出，相对国内其他同行，学无国界是一家具有高度外国基因的留学服务机构。经过十多年发展，学无国界的定位及愿景也日渐明确，即留学服务升级，成为全球留学生跨境服务的领导者之一。为此，学无国界不仅加快了产品设计及推广，也加速引进社会资本，力争成为IPO公司。只有这样，学无国界才能在最短时间内进入并夯实多个国家留学生服务市场。对于学无国界来说，强大的互联网以及国际化基因，这是支撑学无国界将走得更远的两大主要因素。

学无国界在英国的团队有不同国家的同事，加上过去的十几年除了服务中国学生，也服务土耳其、马来西亚、俄罗斯等国家的学生，算是一个为数不多的有能力服务全球不同国家学生的公司。

众所周知，北京作为一个国际化都市，政治、经济、文化高度发展，但是，学无国界还是把中国总部设定在深圳，这是具有深远意义的。

目前，中国留学市场的增量从原来的每年20%增量，已降到了10%左右，然而，马来西亚、印度尼西亚、越南等东南亚国家在未来几年的增量，每年约有20%~30%的增量，所以，学无国界选择深圳作为大本营，寄希望借助地理优势，不仅通过几个办公室覆盖好眼前的大陆市场，未来也希望进入东南亚。

互联网化发展方面，学无国界旗下众多互联网平台，例如海外大学申请平台myOffer、留学生学费支付平台myMoney和留学公寓平台51ROOM，更是早已具备国际化因素。目前，51ROOM留学生公寓网已在全球8个留学目的地，440个城市拥有超过100万套房源，在过去3年每一年都实现了业绩的100%增长，而且领域内的竞争对手基本上分布在英美澳。除此之外，51ROOM留学生公寓网也是除了英美澳外，第一个将日本、韩国整合在一起的平台。

正是基于以上两个主要因素，学无国界才能比国内同行占有巨大优势，也才敢于力争成为全球留学生跨境服务的领导者之一。

学无国界整个公司的定位是做留学服务升级。之前的十多年中，学无国界一直注重留学服务，现在转向“留学生”服务，即以前只做升学服务，现在除了升学服务，更注重留学产业链服务，形成矩阵效应。

同时，学无国界肩负社会责任，时刻不忘自己使命。学无国界提升留学服务内涵，做到透明化，在超级导师、自媒体建设等方面投入更多财力物力和时间，是因为学无国界带着很强的使命感，希望促进国际人才交流和流动，不仅希望中国留学生走出去，也希望更多外国学生到中国留学，而学无国界就是双方交流的纽带，多元化的坚定推动者，全球教育机会均等和透明的拥护者。

总而言之，学无国界定位是留学服务升级，愿景成为全球留学生跨级经教育服务领域的领导者，面向留学前中后市场 使命是通过整个公司以及客户媒体资源来促进国际人才的流动，加强人才的多元化和竞争力，提升全球教育机会的平等及透明化。

学无国界未来的目标规划是成为一个跨境留学生服务平台，可以让留学生在这里完成大学申请、预定、支付、职培、移民、全流程方案，进而达成这样的目标从而可成为现金流以及利润率持续增长的公司，最终成为全球留学生跨境服务的领导者之一。